Halcón analiza avance, recursos, partes y planificación para detectar desvíos y ayudarte a actuar antes de que cuesten plata.
Montaje planta de tratamiento perdió 11,2 puntos contra el plan. Es la que hay que mirar primero.
El camino crítico ya no cierra
Montaje planta de tratamiento04.01 Ensayos no destructivos rinde 1,6 puntos por día contra 1,7 del plan. Al ritmo actual corre el fin de obra 29 días.
4 partes de M1 esperando aprobación
Montaje planta de tratamientoEnviados por el supervisor, con 9 fotos. Sin aprobar no entran al certificado.
Aprobaste los 4 · recién · ya cuentan para el certificado
El período 21/07 → 20/08 se puede certificar
Montaje planta de tratamiento112,75 pulg-diám medidos en 01.01 y 3 partidas más, todo sobre partes aprobados.
El agente propone y vos decidís. Nada se aprueba sin tu confirmación, y todo queda registrado.
YPF S.A. · OC-4500897712 · Fortín de Piedra
58,1 % · plan 55,0 · +3,1Faltan borneras para el tablero TB-102
al díaalgo atrásatrasadaE1parte enviadoE2sin parte todavía
La obra vista desde arriba: cada zona con su avance contra el plan, quién trabaja hoy y qué la frena. Todo sale de los partes.
App de campo · en el teléfono del supervisor
3 de 4 de la cuadrilla M1
igual que ayer, menos N. Cayún
ayer 9 · acumulado 260 de 620
Guardado. Sale solo cuando haya señal.
Una esperando un permiso, un equipo parado, el material que no llegó. Te enterás por WhatsApp, tarde y de a pedazos, cuando el atraso ya está hecho.
Sabés que la cuadrilla hizo el trabajo. Lo que no tenés es el parte firmado, la foto y la fecha, todo junto y en dos minutos, cuando el inspector te pregunta.
Alguien en la oficina lo pasa a un Excel, con la letra que se entienda. Para cuando el número está cargado, la semana ya pasó.
La cuadrilla entera arriba de la camioneta, dos horas de viaje, y uno que no entra. Ese día no se factura.
Halcón está desarrollado a partir del conocimiento de un jefe de obra con más de 15 años de experiencia en Vaca Muerta y plantas industriales internacionales.
Cada flujo, alerta, parámetro y decisión del sistema nace de situaciones reales de obra: planificación, cuadrillas, permisos, materiales, avances, documentación y desvíos.
No le enseñamos a la obra a usar software.
Construimos el software entendiendo cómo funciona la obra.
Orden
El supervisor carga el parte en la locación, en cuatro pasos. A la tarde, con los partes de todas las cuadrillas, ya está armado el parte de obra que firma el inspector del cliente. El WhatsApp, el papel suelto y el Excel paralelo quedan atrás.
¿El parte viene en papel? Con una foto alcanza: el sistema lo carga y te marca lo que no pudo leer, para que lo mires con el papel al lado.
Control
El lunes ya sabés que las válvulas llegan el 12 y la prueba hidráulica arranca el 1, que Néstor tiene el apto médico vencido y que la vinculación espera una liberación del cliente. Tenés tiempo para llamar al proveedor, mover a Néstor y apurar al cliente.
Y si la obra igual se atrasa, ves lo que cuesta cada salida: sumar gente o pagar la multa.
Plata
El inspector reconoce 95,84 de los 112,75 que mediste. Abrís la partida y están los partes que la componen, con sus fotos y su firma, para discutirlo ahí mismo. Los 16,91 que quedaron afuera vuelven solos en el certificado siguiente.
El avance que le informás a la operadora sale de los mismos partes y dice cuánto ya firmó su inspector: es un número que podés defender.
Cada mañana cruza los partes con el cronograma, los contratos, el legajo y las compras, y te deja preparado lo que hay que decidir, con los datos que lo respaldan.
Te dice qué atender primero y por qué. Si no hay nada importante, no te escribe.
Aprobar los partes, armar el borrador del certificado: la acción queda preparada, con su respaldo, y vos confirmás. Si falta pedir un material, te avisa antes de que frene la tarea.
Le preguntás escribiendo o hablando, como cuánto se soldó en agosto o qué obra viene atrasada, y cada respuesta trae el link al parte de donde sale.
Te avisa si una foto no parece de la tarea que dice el parte, o si es la misma que se usó otro día.
¿Cuánto se soldó en agosto en la planta de tratamiento?
667,43 pulg-diám en 21 días con parte aprobado: unas 31,8 por día trabajado.
Nada se aprueba ni se emite sin que alguien lo confirme, y todo lo que hace queda registrado: qué, cuándo y quién lo aceptó.
Partidas, tareas, personal y equipos entran desde el Excel que ya usás. El cronograma del cliente, desde el PDF que exporta la operadora.
El contrato, las cuadrillas y quién aprueba qué, con alguien que conoce la obra del otro lado. Se empieza por una.
Desde un link, en el teléfono que ya tienen. Desde ese día el parte se carga en la locación.
Con el avance del período y la evidencia de cada partida al lado. Y vos ves cada obra, real contra plan.
Usuarios sin límite en todos los planes: el dueño, la oficina y cada supervisor. Si cobráramos por usuario, no cargarías a los supervisores, y sin ellos esto no sirve. El plan depende de cuántas obras tenés activas.
USD 290por mes
o USD 2.900 al año: pagás 10 meses
Hasta 2 obras activas y 20 personas en el legajo
USD 590por mes
o USD 5.900 al año: pagás 10 meses
Hasta 6 obras activas y 60 personas en el legajo
desdeUSD 1.400por mes
Con contrato anual
Obras y personas sin límite
Un solo recorte de certificado que puedas discutir con la evidencia adelante puede pagar el año entero.
Sí. La app de campo guarda todo en el teléfono y lo sincroniza cuando vuelve la señal. El supervisor cierra el parte y la app se lo confirma en el momento, sin esperar a la red.
La app abre con su cuadrilla ya marcada y con lo que cargó ayer al lado: son cuatro pasos y menos de cinco minutos. El que no se lleva con el teléfono puede seguir con la planilla de papel y mandarle una foto a la oficina.
Antes de contestar, el agente consulta los datos de tu empresa, y si no tiene con qué saberlo, te lo dice. Cuando lee un parte en papel y duda entre dos lecturas, te lo marca para que lo mires.
Sólo si lo activás, y sólo lo de rutina, como armar el borrador del certificado; eso queda registrado y se puede revertir. Aprobar partes o emitir un certificado lo hace siempre una persona.
Nadie más que tu empresa. Tus precios, tu gente y tus obras están separados de los de cualquier otra empresa, y lo comprobamos cada vez que cambiamos algo. Hacemos copias de seguridad todos los días y una vez por mes comprobamos que se pueden recuperar.
Depende de cuánto tengas en planillas. Lo habitual es empezar con una obra: traés tus Excel, la armamos juntos y los supervisores cargan el parte desde el primer día. Las demás obras se suman cuando quieras.
El que ya tienen, Android o iPhone. La app se instala desde un link, sin pasar por la tienda de aplicaciones.
El precio está en dólares y se factura en pesos. Las primeras empresas mantienen su precio mientras sigan con nosotros, aunque después subamos la lista.
Quince minutos con un jefe de obra con más de 15 años en Vaca Muerta, sobre una obra como las tuyas. Si no es para tu empresa, te lo decimos en la llamada.
Las primeras empresas tienen tres meses sin cargo, a cambio de contarnos qué les falta. Sin permanencia.